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    1. 徐礦集團

      江蘇省礦業工程公司

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      礦業分公司努力完成全年指標任務
      作者: 發布于:2017-11-2 7:36:26 點擊量:

      強化黨管責任  穩定安全形勢

      礦業分公司努力完成全年指標任務


      進入10月份以來,為喜迎黨的十九大勝利召開,江蘇省礦業工程集團礦業分公司運用多種形式落實徐礦集團四季度安全生產視頻會議精神和工程公司黨委最新要求,認真指導基層各單位、機關各部門提高政治站位,以“黨管安全推進月”活動為抓手,充分發揮各黨(總)支部和廣大黨員在安全生產中的積極作用,帶動職工全力以赴決戰四季度,想方設法做好創效增收,努力保障完成全年指標任務,為收好今年尾、開好明年頭打好了堅實基礎。

      首先落實黨管安全責任。該公司黨委要求31個黨(總)支部把黨管安全責任作為加強班子建設的重要內容,認真執行三重一大、民主集中制,健全完善領導班子議事規則和決策程序,公司、基層兩級黨組織先后舉行了“黨管安全推進月”活動啟動儀式、黨員領導干部帶頭安全承諾,公司副總以上領導分別到各自的安全包保單位駐點指導,指導干部職工學規程、強素質,查隱患、反事故,切實幫助基層單位分析解決安全生產、經營管理、隊伍建設等方面存在的問題。同時由分管領導帶隊,業務部門參加,正在對基層各單位進行干部安全素質提升、安全作風建設、安全任務完成、隱患排查等情況重點督查,現場抓好存在問題的整改,實現閉環管理,營造了濃厚的安全生產氛圍。其次深挖內部潛力。一是量化指標。圍繞決戰年終四季度完成指標,主動挖潛,提升產能工作要求,由安全、經管、工會等業務部門牽頭,分四季度和全年指標兩部分,對生產準備、采、掘等各方面工作目標進行量化,明確差距,逐月算清,形成統一的決戰年終四季度生產指標節點考核計劃,保障了生產有序進行。二是加強合同管理。有序做好青崗坪項目部后續掘進,積極與甲方溝通,盡快促成合同簽訂;抓好西川煤礦、柳巷煤礦續簽合同研究,保障續簽合同如期簽訂。三是加強應收賬款清收工作,認真落實應收賬款清收和閑置設備材料處置推進會精神,加大力度、加快進度、加強考核,增加造血功能,設法保障企業現金流持續穩定。

      在此基礎上,基層各單位在確保安全穩定的前提下,精心組織生產。加強與業主的深入溝通,抓好內部勞動力調配及管理,充分抓住有限的生產時間,力爭多增收多創效。西川煤礦在做好治水工作的基礎上,通過改進生產工藝,加強系統管理,力爭實現日產原煤4刀,10月份以來回采原煤6萬余噸。柳巷煤礦克服兩節長假生產時間短、甲方限產、檢修任務重等不利因素,注重發揮黨員模范帶頭作用,10月中旬以來日產原煤平均超萬噸;ú轂┟旱V克服頂板、兩道壓力大等實際困難,加強干部跟值班及現場管理,10月22日割煤12.5刀,日產原煤4125噸;同時該礦充分做好1201工作面和1105工作面掘進的生產組織準備工作,為下步接續打好了基礎。紅石巖煤礦結合自身實際,在做好12408工作面拆除的同時,精細組織12409工作面生產,跟班干部帶動職工早班進行設備檢修及安全生產標準化創建工作,中、夜組織生產,10月份以來生產原煤5萬余噸,最大限度提升了單產單進水平。

      (白敬軍、王瑋)




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