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    1. 徐礦集團

      江蘇省礦業工程公司

      工作實踐

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      礦業公司芍藥花煤礦探索全員素質提升新路徑
      作者: 發布于:2017-4-7 16:22:35 點擊量:

      礦業公司芍藥花煤礦在全員素質提升工作中,創新培訓途徑,按照“突出重點、形式多樣、按需施教、注重實效”的原則,構建領導領學、個人自學、制度促學、師帶徒學、崗位比學和考核獎學的“六學”機制,把培訓課堂設在生產現場,一對一提高實際操作技能。

      該礦堅持提升技能宣傳先行,倡導干什么就應該學什么,倡導職工要人人爭當崗位能手,利用學習園地、標語、牌板等,營造學習氛圍。3月22日至26日,該礦首先啟動了進行全員安全培訓。各區隊分上下午集中在會堂聽課。由礦班子成員分別從安全理念、礦井自然災害防治、事故案例等方面,輪流進行講課。從4月1日至4月10日,該礦又對全體班組長進行了培訓。組織學習安全生產技術、班組安全生產管理、成本管理、領導藝術等方面的知識。

      4月11日以后,該礦把提升全員素質的重點,放在實際操作培訓上。通過進行調查摸底,了解掌握煤機檢修工、高低壓電工、架子工、電焊工等專業技術工種缺人情況。通過開展“名師帶徒”和“拜師學藝”活動,培養崗位操作技術能手、技術大拿,加快青年人才培養,消除技術斷層,提高職工隊伍整體素質。由各區隊確定培養對象,項目部抽專業老師傅在現場教,通過“看、聽、做、思”,實現理論培訓和現場操作有機結合。嚴格師帶徒培訓“雙向”考核,對完成師帶徒培訓目標并考核合格的,給師傅和徒弟 500-1000 元獎勵, 無正當理由未完成師帶徒目標的或徒弟經考核不合格的,給予師徒同等考核。(張祥電)




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