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    1. 徐礦集團

      江蘇省礦業工程公司

      經營管理

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      柳巷煤礦結合實際扎實做好六大攻堅戰工作
      作者: 發布于:2018-10-15 10:06:29 點擊量:

      為貫徹落實好徐礦集團下半年工作會議精神,柳巷煤礦按照公司黨政的整體部署,圍繞打造徐礦服務外包項目排頭兵的目標,動員干部職工立足崗位全力打響作風建設、安全穩定、隊伍建設、應收賬款等六大戰役攻堅戰,扎實做好礦井特殊時期的安全穩定工作,為推動礦井高質量發展奠定了堅實基礎。

      進入下半年以來,該礦以解放思想、深化走訪轉、推進三講教育為抓手,一是抓好作風建設。引導干部職工認真學習貫徹徐礦集團下半年工作、服務外包發展大會精神,尤其是各級領導干部帶頭轉變作風,落實崗位職責、跟值班制度等,帶動職工圍繞下半年的指標任務抓落實抓兌現,8月份安全回采原煤30.5萬噸,掘進進尺完成805米。二是抓好安全穩定。針對礦井因試生產延期批復到期造成采煤停產的現狀,該礦按照公司、甲方要求認真制定礦井采煤停產措施,以及落實礦井特殊時期的安全穩定工作,做到干勁不減、人心不散。三是抓好隊伍建設。根據公司黨委的部署,將原來的機電、運輸2家單位整合成立了機運工區,對全礦的中層干部進行了較大幅度調整并召開干部大會,進行了廉潔從業集體談話,做到管理干部調整、工作交接有序,凝聚了人心。同時加強職工隊伍技能建設,針對不同工種由骨干人員進行業務集中授課,每周召集全礦機電維護,由礦機電副總、業務骨干進行井下電氣、防爆安全知識培訓,不僅提升了隊伍技能,彌補原來電工、維修機工人員不足,而且做到了優勢互補、資源共享。四是千方百計抓好應收賬款清收工作。針對今年生產時間短、項目單價低的不利因素,每月及時與甲方溝通做好項目結算、回款,同時落實人員做好礦井前期遺留工程的簽證、結算,并與甲方深入溝通及時掛賬,今年1-8月份總計回款6050萬元,較好的緩解了公司資金緊張的壓力。(白敬軍、雍浩)





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