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    1. 徐礦集團

      江蘇省礦業工程公司

      經營管理

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      公司進一步規范合同管理
      作者: 發布于:2018-9-14 13:45:03 點擊量:

      針對項目前期考察不嚴、合同審查不力、合同管理責任不清等問題,公司近日制定并下發了《江蘇省礦業工程集團有限公司合同管理實施辦法》文件,進一步規范公司合同管理工作。



      一、分檔定級。所有合同劃分為重大合同和一般合同,對五類重大合同和十一類一般合同實行分類分級管理,嚴格執行合同訂立、履行、終結全過程管理,建立和完善合同風險管理體系。

      二、明確責任。實行綜合管理與分類管理相結合,明確合同管理部門、合同承辦單位和合同會審部門的責任人及其主要職責。公司所屬各單位也應設立或明確合同管理部門,建立健全合同管理規章制度和盡職調查、風險評估等合同風險防范機制。

      三、做好前期調研及評估論證。合同承辦單位要認真、全面做好擬進行合同的前期市場調研工作,建立健全合同風險評估報告制度,對重大業務項目進行風險評估論證。在盡職調查、風險評估及經濟論證可行的基礎上組織合同談判。

      四、嚴格合同審查。根據合同性質合同標的額合同審查管理權限劃分為公司所屬各單位審查訂立、報公司審查、報集團公司審查三類,嚴格按申請、合同會審、報批、修改和完善、訂立、備案的合同審查流程執行。

      五、嚴肅責任追究。明確落實責任,根據合同審查重點詳細劃分責任主體,嚴格考核各相關責任部門及責任單位,對因審查把關不嚴或違反相關規定等造成企業較大損失的行為,公司將視情節輕重進行嚴肅問責。(戚幫軍  周游)

       





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